جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • محصولات
  • مقالات
  • درباره ما
  • تماس باما
محمد گیوکی
  • صفحه اصلی
  • محصولات
  • مقالات
  • درباره ما
  • تماس باما
ورود / ثبت نام
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید
0

وبلاگ

محمد گیوکی > وبلاگ > مقالات مذاکره > هنر سوال پرسیدن در مذاکره آموزش صفر تا صد + نمونه عملی

هنر سوال پرسیدن در مذاکره آموزش صفر تا صد + نمونه عملی

23 تیر 1404
ارسال شده توسط هدیه جهانگیری
مقالات مذاکره
اصلِ مطلب:

هنر سؤال پرسیدن در مذاکره، مهم‌ترین ابزار برای هدایت گفتگو و رسیدن به نتایج دلخواه است. سؤالات درست، به شما کمک می‌کنند تا کنترل مذاکره را به دست بگیرید، مقاومت‌ها را بشکنید و اطلاعات ارزشمندی را به دست آورید. این تکنیک‌ها شامل استفاده از سؤالات باز (برای شروع)، سؤالات هدایت‌گر (برای حفظ مسیر)، سؤالات آینه‌ای (برای شفاف‌سازی منظور)، و سؤالات قطبی (برای نزدیک کردن به تصمیم) هستند. با اجتناب از سؤالات بسته، جهت‌دار یا تهاجمی، می‌توانید گفتگویی مؤثر و سازنده داشته باشید و به جای جدل، به یک توافق موفق برسید.

  • میدونستی این مقاله ویدیو و پادکست داره؟
مشاهده ویدیو
شنیدن پادکست

در مذاکره، همیشه این جواب نیست که مسیر گفتگو را تعیین می‌کند؛ این سؤالِ درست در زمان درست است که کنترل را به‌دست شما می‌دهد. اگر تا به حال حس کرده‌اید مذاکره از دستتان در رفته، احتمالاً چون بیشتر شنیده‌اید تا اینکه بپرسید.

در این مقاله یاد می‌گیرید چطور با چند نوع سؤال هدفمند، مذاکره را پیش ببرید، مقاومت را کاهش دهید و تصمیم را به سمت خواسته خودتان هدایت کنید.

نوع سوالهدف اصلینمونه عملی
سوال بازجمع‌آوری اطلاعات خام، شناخت نقاط درد و اولویت‌هاچه تجربه‌ای از همکاری قبلی با تامین‌کننده داشتید؟
سوال هدایت‌گربازگرداندن تمرکز گفتگو به مسیر اصلی و هدفاگر بخش فنی حل شود، بقیه تصمیم به چه چیزی بستگی دارد؟
سوال آینه‌ایشفاف‌سازی مواضع پنهان و وادار کردن طرف به توضیح بیشترطرف: "هزینه برام خیلی مهمه." شما: "یعنی اگر از نظر هزینه به توافق برسیم، بقیه موارد حل شده است؟"
سوال قطبینزدیک کردن به تصمیم نهایی با محدود کردن گزینه‌هادوست دارید قرارداد ماهانه جلو ببریم یا سه‌ماهه؟
سوال چراییدرک دلیل مقاومت و باز کردن ذهن طرف مقابلکنجکاوم بدونم دلیل اصلی شما برای رد این پیشنهاد چیه؟
سوال تدافعیمدیریت اعتراضات و بازگرداندن توپ به زمین مقابلاگر جای شما بودم، شاید همین نگرانی را داشتم. فکر می‌کنید چه چیزی می‌تواند این تردید را برطرف کند؟

سوال-پرسیدن

  • مشاهده ویدیو اختصاصی ساخته شده برای این مقاله

چرا سؤال درست، برگ برنده مذاکره است؟

در مذاکره، یا شما گفتگو را پیش می‌برید، یا منتظر می‌مانید ببینید چه می‌شود. سؤالِ هدفمند، ابزار اصلی هدایت مذاکره است. با یک سؤال درست، می‌توانید مسیر گفتگو را عوض کنید، تمرکز طرف مقابل را جابه‌جا کنید، یا حتی مقاومتش را بشکنید. مثلاً اگر از مشتری بپرسید: برای شما کیفیت مهم‌تره یا زمان تحویل؟ به‌جای بحث قیمت، او را بین دو گزینه دلخواه خودتان قرار می‌دهید.

یا وقتی به سرمایه‌گذار می‌گویید: از نگاه شما، کدوم عامل در تصمیم نهایی اهمیت بیشتری داره؟ نه‌تنها اطلاعات می‌گیرید، بلکه به او حس احترام و اختیار می‌دهید. سؤال، نقطه شروعِ تأثیرگذاری واقعی در مذاکره است.

انواع سؤال در مذاکره و کاربرد هرکدام

1.سؤال باز برای شروع حرفه‌ای مذاکره

سؤال‌های باز، یعنی سؤال‌هایی که جوابشان «بله یا خیر» نیست، برای شروع مذاکره عالی‌اند چون فضا را باز می‌کنند و به شما اطلاعات خام می‌دهند.

مثال: چه تجربه‌ای از همکاری قبلی‌تون با تأمین‌کننده داشتید؟ این نوع سؤال کمک می‌کنه طرف مقابل راحت‌تر صحبت کنه و شما بدون زدن برچسب، نقاط درد یا اولویت‌هاشو کشف ‌کنید.

2.سؤال هدایت‌گر برای کنترل مسیر مذاکره

وقتی مسیر گفت‌وگو از هدف دور می‌شه، سؤال هدایت‌گر کمک می‌کنه دوباره تمرکز رو برگردونید بدون اینکه لحن‌تون تند یا دستوری بشه.

مثال: فرض کنیم اون بخش فنی حل بشه، باقی تصمیم به چه چیزی بستگی داره؟ با این سؤال‌ها، به‌جای دخالت مستقیم، کنترل نامحسوس اعمال می‌کنید.

سوال های آینه ای

3.سؤال آینه‌ای برای روشن‌کردن مواضع پنهان

سؤال آینه‌ای یعنی بازپرسیدن حرف طرف مقابل با لحن سؤال‌گونه. تکنیکی ساده اما روان‌شناسانه که طرف مقابل رو وادار می‌کنه منظور واقعی خودش رو شفاف‌تر بیان کنه یا حتی تناقضش رو بفهمه.

مثال: طرف می‌گه: «هزینه برام خیلی مهمه.»

شما: «یعنی اگر از نظر هزینه به توافق برسیم، بقیه موارد حل‌شده‌س؟» اینجا در واقع دارید “آینه‌” می‌ذارید جلوی طرف تا شفاف‌تر فکر کنه و به نفع شما نتیجه‌گیری کنه.

4.سؤال قطبی برای نزدیک‌شدن به تصمیم

سؤال قطبی یعنی محدود کردن انتخاب‌ها به دو گزینه مطلوب. این سؤال‌ها کمک می‌کنن مخاطب به‌جای فکر کردن به «آیا»، وارد تصمیم‌گیری بین «این یا آن» بشه.

مثال: دوست دارید قرارداد ماهانه جلو ببریم یا سه‌ماهه؟ این مدل سؤال، مذاکره رو از مرحله بررسی، وارد فاز انتخاب می‌کنه بدون فشار مستقیم.

5.سؤال چرایی برای شکستن مقاومت ذهنی

وقتی طرف مقابل روی موضع خاصی پافشاری می‌کنه، سؤال «چرا» می‌تونه مسیر فکرش رو باز کنه اما فقط اگه با لحن درست مطرح بشه.

مثال: کنجکاوم بدونم دلیل اصلی‌تون برای رد این پیشنهاد چیه؟ این سؤال‌ها طرف رو از حالت دفاعی خارج می‌کنن و بیشتر احتمال داره راه حل جایگزین رو بپذیره.

6.سؤال تدافعی برای مهار اعتراض یا اتهام

اگر طرف مقابل به‌جای همکاری، شروع به اعتراض یا متهم‌کردن کرد، باید با سؤال حرفه‌ای فضا رو مدیریت کنید.

مثال:اگه من جای شما بودم، شاید همین نگرانی رو داشتم فکر می‌کنید چه چیزی می‌تونه این تردید رو برطرف کنه؟ این مدل سؤال، هم حس شنیده‌شدن به طرف مقابل می‌ده، هم توپ رو دوباره به زمین خودش برمی‌گردونه.

کجا در مذاکره سوال پرسیدن اشتباهه؟

سؤال پرسیدن یکی از قوی‌ترین ابزارهای مذاکره است، اما اگر به‌درستی استفاده نشود، می‌تواند به جای کمک، آسیب‌زننده باشد.

اشتباهات رایج در پرسشگری مذاکره معمولاً در این بخش‌ها رخ می‌دهد:

1.سؤال‌های بسته و بله/خیر که گفت‌وگو را محدود می‌کنند:

مثلاً پرسیدن «آیا این قیمت برای شما مناسب است؟» فقط جواب کوتاه می‌گیرد و اطلاعات بیشتری نمی‌دهد. بهتر است سؤال باز بپرسیم:

چه نکاتی درباره قیمت برای شما اهمیت دارد؟

2.پرسیدن سوالات زیاد پشت سر هم بدون فرصت پاسخ دادن:

وقتی سوال‌ها پی‌در‌پی و بدون مکث پرسیده شوند، طرف مقابل احساس فشار و استرس می‌کند و ممکن است بسته شود یا جواب‌های کلی بدهد.

بهتر است بعد از هر سؤال صبر کنیم و گوش دهیم.

3.سؤال‌هایی که حس تهاجمی بودن یا قضاوت را منتقل می‌کنند:

مثلاً پرسش‌هایی مثل «چرا این‌قدر زمان‌تان را هدر دادید؟» باعث دفاعی شدن طرف مقابل می‌شود. بهتر است با لحنی همدلانه و بی‌قضاوت سوال کنیم.

4.پرسیدن سوالات پیش‌فرض‌دار یا جهت‌دار که حق انتخاب را محدود می‌کنند:

مثلاً «پس شما قبول دارید که محصول ما بهتر است، درست است؟» که جواب را از قبل قالب‌بندی می‌کند و صداقت پاسخ را کاهش می‌دهد.

5.بی‌توجهی به زمان و موقعیت:

گاهی در لحظات حساس یا پایان مذاکرات، پرسیدن سوالات پیچیده یا خارج از موضوع می‌تواند گفتگو را از مسیر اصلی خارج کند.

در مجموع، هنر پرسیدن سوال در مذاکره، شناخت موقعیت و انتخاب نوع سوال مناسب است تا گفتگو به سمت اهداف مثبت پیش برود، نه ایجاد مانع یا دفاع در طرف مقابل.

اشتباهتاثیر منفیراه حل جایگزین
پرسیدن سوالات بسته (بله/خیر)گفتگو را محدود می‌کند و اطلاعات باارزشی دریافت نمی‌کنید.از سوالات باز استفاده کنید. مثال: به جای «آیا این قیمت مناسب است؟» بپرسید: «چه نکاتی درباره قیمت برای شما اهمیت دارد؟»
بمباران سوالی (پشت سر هم)طرف مقابل احساس فشار و استرس می‌کند و ممکن است موضع دفاعی بگیرد.بعد از هر سؤال مکث کنید و با دقت به پاسخ گوش دهید.
سوالات قضاوتی و تهاجمیبلافاصله طرف مقابل را در موضع دفاعی قرار داده و گفتگو را خصمانه می‌کند.با لحن همدلانه و بی‌طرف سوال کنید.
سوالات جهت‌دار و پیش‌فرض‌دارصداقت پاسخ را کاهش می‌دهد و شما را از شنیدن حقیقت دور می‌کند.سوالات خود را به گونه‌ای بپرسید که جواب از پیش تعیین شده نداشته باشد.
بی‌توجهی به زمان و موقعیتپرسیدن سوالات پیچیده در لحظات حساس، می‌تواند کل مذاکره را از مسیر خارج کند.هوش موقعیتی خود را بالا برده و در زمان مناسب سوال بپرسید.

نتیجه‌گیری

سؤال پرسیدن هنری کلیدی در مذاکره است که می‌تواند مسیر گفتگو را به‌کلی تغییر دهد. سوالات درست در زمان مناسب، مقاومت‌ها را کاهش داده، اطلاعات ارزشمند به دست می‌دهد و طرف مقابل را به سمت توافق هدایت می‌کند. اما این مهارت نیاز به تمرین، شناخت موقعیت و انتخاب دقیق نوع سؤال دارد. با تسلط بر اصول و اجتناب از اشتباهات رایج، می‌توانید مذاکرات خود را به سطحی حرفه‌ای و اثربخش برسانید و فروش یا توافق‌های بهتری حاصل کنید.

  • شنیدن پادکست اختصاصی ساخته شده برای این مقاله
مرورگر شما از تگ صدا پشتیبانی نمی‌کند.

سوالات متداول

۱. چرا سؤال پرسیدن در مذاکره این‌قدر مهم است؟

سؤال‌ها به شما کمک می‌کنند نیازها و دغدغه‌های طرف مقابل را بهتر بشناسید و گفتگو را هدفمند و سازنده پیش ببرید.

۲. چه نوع سوالاتی در مذاکره باید پرسیده شود؟

سوالات باز، همدلانه و بدون جهت‌دهی، که به‌دنبال کسب اطلاعات دقیق و ایجاد تعامل مثبت باشند.

۳. چگونه از پرسیدن سوالات اشتباه جلوگیری کنم؟

با پرهیز از سوالات بسته، تهاجمی، پی‌درپی و جهت‌دار و رعایت فاصله زمانی مناسب بین سوالات.

۴. چگونه می‌توانم مهارت سؤال پرسیدن خود را در مذاکره تقویت کنم؟

با تمرین مستمر، بازبینی مذاکرات گذشته، و مطالعه تکنیک‌های ارتباطی و پرسشگری حرفه‌ای.

قبلی سبک‌های جدید مذاکره که همیشه نتیجه می‌دهند | مدل‌های حرفه‌ای مذاکره ۲۰۲۵
بعدی اعتمادسازی در مذاکره (۵ تکنیک کاربردی و حیاتی)

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ


The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.

جستجو برای:
دسته‌ها
  • پادکست های محمد گیوکی
  • مقالات مذاکره
آخرین دیدگاه‌ها
    درباره مجموعه محمد گیوکی

    ما در مجموعه محمد گیوکی با 12 سال تجربه در سیستم‌سازی، فروش و مذاکره سازمانی، به مدیران، کارشناسان فروش و دانشجویان کمک می‌کنیم تا با کشف استعدادهایشان، کسب‌وکارشان را رشد دهند و فروش بیشتری داشته باشند. با تکیه بر دانش به‌روز، همکاری با دانشگاه‌های معتبر مانند تهران و علامه طباطبایی و تجربه با برندهایی چون گلدیران و سایپا، دوره‌های آموزشی کاربردی ارائه می‌دهیم. شعار ما: «ما به آدم‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کنیم از توانایی‌هایشان پول بیشتری دربیاورند و رشد کنند.

    • تهران، خیابان آزادی، خیابان بهبودی
    • 09127394204
    دسترسی سریع
    • صفحه اصلی
    • دوره های آموزشی
    • حساب کاربری من
    • دوره های اموزشی من
    خدمات ما
    • درباره ما
    • رزرو مشاوره
    • سوالات متداول
    • تماس با ما
    دوره ها
    • 12 قانون امتیاز دهی در مذاکره
    • تکنیک های متقاعد سازی
    • شخصیت شناسی mbti
    • رفتار شناسی دیسک
    نمادها

    © 1404. تمامی حقوق این وب‌سایت برای مجموعه محمد گیوکی محفوظ است. طراحی توسط شمس وردپرس

    ورود ×


    The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.
    ورود با کد یکبارمصرف
    ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:30)
    حساب کاربری ندارید؟
    ثبت نام


    The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.
    ارسال مجدد کد یکبار مصرف (00:30)
    بازگشت به صفحه ورود